開(kāi)創行舟大定位理論,打造品牌商業緻勝之道(dào)
品牌4.0雙體系打造︰競争7大戰法+品牌7力穿透,爲企業發(fā)展與業務騰飛插上翅膀
品牌診研是品牌建設開(kāi)展的第一步:先發(fā)現問題,然後(hòu)具體思考問題,最終解決問題。品牌診研是一切品牌工作的開(kāi)始,發(fā)現問題至關重要。
頂層戰略系統是品牌最高層戰略,通過(guò)對(duì)品牌所涉及的企業業務版圖、品類選擇、細分市場的人群定位、企業文化及競争戰略的全方位梳理。
品牌戰略系統是以定位爲核心,爲明确的靶子,即是圍繞定位爲核心的整個同心圓合力系統,最終打穿客戶心智,達到品牌成(chéng)爲客戶首選的目的。
視覺是客戶品牌六識中最重要的部分,也是打穿客戶心智的最爲有效的手段之一。不僅僅是設計,而是戰略定位下的品牌視覺的創意傳達。
品牌推廣系統是品牌針對(duì)目标客戶的有效組合式傳播與溝通,分爲二大部分内容:一是推廣策略與規劃部分,二是具體推廣執行落地的部分。
讓品牌成(chéng)果能(néng)夠被有效管控,能(néng)夠檢驗品牌的實施效果,讓品牌做到可被檢驗,可被評估,可被及時(shí)調整優化,讓品牌真正做到有的放矢。
品牌在實操落地過(guò)程中,需要全方位的服務支持,如:出品需要有效把控,需要跟蹤營銷效果,及時(shí)調整市場策略,以及給予員工品牌培訓。
品牌在發(fā)展過(guò)程中,基于發(fā)展階段需要得到全方位賦能(néng)支持,包括:背書資源、專家資源、資本資源、媒體資源、培訓資源等等資源支持。
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